Психология предпринимательства-стр.677

Возникает естественный вопрос: почему не создать для “чемпионов” нормальные условия для работы в виде лабораторий, конструкторских бюро ит. п.? Дело в том, что, как выяснилось, в таких условиях “чемпионы” продуктивно работать не могут. Задания, сроки, планы, дисциплина, короче, вся регламентация деятельности, свойственная формальной организации, несовместимы с их психологией, энтузиазмом и способами работы. Как правило, они сами выбирают идеи для разработки и делают что хотят и как хотят. Им нужно лишь, чтобы никто им не мешал. Никто и никого в “чемпионы” не “назначает”, ими становятся люди со специфическим психологическим складом и только добровольно. “Система чемпионства” как система их поддержки, не только помогает им, но и обеспечивает внедрение в практику результатов их труда, поскольку сами “чемпионы” в этих вопросах нередко бывают беспомощны, а официальные исследователь ские структуры часто пытаются скомпрометировать новшества и затормозить их принятие. Как видим, все происходит так же, как у нас, с той лишь разницей, что у нас не было и нет ничего похожего на систему поддержки “чемпионов”, и поэтому множество их ценных открытий и изобретений безвозвратно пропадает, десятилетиями валяется на полках или реализуется за границей.

Торможение всяких “контрабандных” открытий и новшеств является психологической закономерностью в любых официальных организациях, в том числе и в условиях капитализма. Поэтому, чтобы мобилизовать творческий потенциал “чудаков” и открыть продуктам их деятельности дорогу в жизнь, нужны не только разумные законы и постановления, но и действенные оперативные системы их поддержки, позволяющие им работать “не как все”.