Психология предпринимательства-стр.539

Отличия в мотивационной структуре не единственные. Существенным образом отличается также процесс целеиолагания. Его ключевые характеристики - процессуальное^ целей и их максимизация.

Высокий уровень мотивационной включенности и совокупности с особым механизмом целеполагания обусловливают способ ность лидеров бизнеса первоначально создавать “опережающие реальности”, а затем достигать их. Механизм, при котором бизнесмен сначала намечает “желаемую реальность” и лишь потом достигает ее практически, весьма интересен.

Взаимодействие с бизнесменами убедило нас в том, что механизм “опережающей реальности” позволяет проверять инновационные модели и способствует выработке действительно новых подходов в бизнесе и их быстрому внедрению в практику. Создается это за счет первоначальной проработки не, как обычно, самой идеи, а механизмов ее реализации с последующей проработкой самой концепции.

Важной характеристикой бизнес-элиты является стремление к “парадоксальности подхода”. Конкурентность как основная среда жизни бизнес-элиты породила неосознанное стремление к “избеганию стереотипов”, особую чувствительность к новизне информации и способу ее подачи. При разрешении ситуации, даже коммуникативной, бизнесмены ориентируются на поиск прежде всего нетривиальных решений.

Процесс выстраивания собственного образа и его предъявление характеризовались, на наш взгляд, попыткой отойти от ожидаемых подходов и представить неожиданный вариант “видения себя”. Это не означает, однако, потери адекватности в оценках, а взывает на отношение к себе как дополнительному потенциалу реализации собственного дела. “Страстность”, с которой живет бизнес-элита внутри бизнеса, есть залог ее будущих успехов и будущих поражений.