Психология предпринимательства-стр.442

Исследования Ф. Найтом природы предпринимательского дохода легли в основу современных точек зрения на риск и неопределенность. Его результаты дают возможность оценить границы между традиционным управлением корпорацией и предпринимательством. По мнению Ф. Найта, функция управления сама по себе не подразумевает предпринимательства. Однако менеджер становится предпринимателем, когда его действия но сят характер самостоятельного суждения, включающего готовность к ошибке. И для того чтобы побудить организацию следовать его курсу действий, менеджер-предприниматель должен принять на себя личную ответственность за правильность такого суждения или точки зрения. Мотивом личной ответственности за принятые решения в условиях неопределенности отличаются и исследования Г. Шекла. Для Г. Шекла характерно вообще отрицание состояния равновесия, вне которого только и может существовать предприниматель и нарушение которого является направлением его деятельности. При этом в качестве важнейших функций он выделяет перенесение неопределенности и принятие решений. Последнее осуществляется на интуитивном или инстинктивном уровне с полной ответственностью за него. Неопределенность также является “состоянием ума”, чем-то субъективным, однако ограниченным возможностями как личными, так и окружающей среды.

В соответствии с парадигмой Г. Шекла, неопределенность означает множество соперничающих гипотез относительно результатов конкретного действия. Каждая из них исключительна в отдельности, но реализуема. Все зависит от субъективного предпочтения принимающего решения, его оценки вероятности успеха в том или ином случае. В соответствии с этим принятием решений становится следование своему опыту в сочетании с выбором в рамках ограниченной неопределенности.