Психология предпринимательства-стр.343

Стратегическая ориентация

С точки зрения стратегической предприниматель ориентирован в первую очередь на поиск новых возможностей. Это приобретает особое значение, когда доход от производства традиционной продукции падает, когда происходит быстрая смена технологии, переориентация спроса, социальных предпочтений или

Таблица 4

Разница между предпринимателем и менеджером

Сфера предпринимательства (факторы, вызывающие тяготение к данному полюсу)

Параметры

Сфера менеджмента (факторы, вызывающие тяготение к данному полюсу)

Сокращение потока новых предложений, основанных на прежней идее Смена:

-    технологии;

-    потребительских настроений;

-    социальных ценностей;

-    политической обстановки

Главная движущая сила -использование открывающихся возможностей

Стратегическая ориентация

Главная движущая сила - использование имеющихся ресурсов

Социальные обязательства

Критерии оценки деятельности предприятия Система планирования и контроль за оборотом капитала

Ориентация на действие Короткий горизонт планирования

Действие в условиях риска Ограниченный круг мнений и факторов, учитываемых при принятии решений

Революционное, ориентированное на быстрый результат

Осуществление замысла

Эволюционное, ориентированное на длительную перспективу

Множество учитываемых мнений и факторов Выбору новой стратегии предшествует ее обсуждение

Стремление уменьшить риск

Действие в условиях стабильно функционирующего предприятия

Продолжение таблицы 4