Баффетология-стр.88

Вспомните «General Electric», компанию, созданную Томасом Эдисоном, и то, как она разбогатела, занимаясь электрификацией во многих странах. Сначала вы продаете людям ноу-хау производства электричества и продукты для создания электрических сетей, потом продаете им электрические приборы, лампочки и холодильники. (Подобный подход использует фирма «Gillette», которая раздает бесплатно свои бритвенные приборы, чтобы побудить их новых обладателей к тому, чтобы они покупали к ним бритвенные лезвия.) «General Electric» до наших дней остается одним из самых мощных коммерческих предприятий Америки. Сила этой компании отчасти обусловлена огромным капиталом, полученным ею в начале XX в., когда она была полным монополистом в своей сфере.

16

ДЕВЯТЬ ВОПРОСОВ,

ОТВЕТЫ НА КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ВАМ ПОНЯТЬ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ БИЗНЕС ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПРЕУСПЕВАЮЩИМ

Выслеживая дичь, следует знать ее повадки. Уоррен обнаружил, что есть ряд факторов, анализ которых помогает отыскивать преуспевающие предприятия.

Я обнаружила, что этот анализ сделать легче, если найти ответы на ряд вопросов. Отвечая на них, Уоррен хотел выяснить существование потребительской монополии, исключительного экономического положения компании и менеджмента, ориентированного на интересы акционеров.

Давайте подумаем над этими вопросами:

_1_

Обладает ли бизнес опознаваемой потребительской монополией?

_2_

Прибыли компании устойчивы и имеют тенденцию к росту?

_3_

Компания придерживается консервативной финансовой политики?

_4_

Бизнес обеспечивает устойчиво высокую рентабельность акционерного капитала?

_5_

Компания удерживает прибыли или выплачивает их акционерам?